విషయము
- దశల్లో
- పార్ట్ 1 సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం ఎంతవరకు చేయాలో తెలుసుకోవడం
- పార్ట్ 2 ఒక అధ్యయనం మరియు మార్కెట్ విశ్లేషణను ప్రారంభించండి
- పార్ట్ 3 సాంకేతిక మరియు సంస్థాగత విశ్లేషణలను చేయడం
- పార్ట్ 4 ఆర్థిక విశ్లేషణ నిర్వహించండి
- పార్ట్ 5 సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనాన్ని ముగించండి
ఒక ఉత్పత్తిని మార్కెట్లో ఉంచడానికి మీకు వినూత్న మరియు విప్లవాత్మక ఆలోచన ఉందా? మీ ఆపిల్-ఆధారిత జామ్‌లు మీ కుటుంబం మరియు స్నేహితులతో బాగా ప్రాచుర్యం పొందవచ్చు, అది వ్యాపారంగా మార్చాలని మీరు భావిస్తారు. మీరు బేబీ సిటింగ్ సహకారాన్ని సృష్టించాలనుకోవచ్చు, కానీ మీ సర్కిల్‌లోని అభ్యర్థనల మొత్తం మీ విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి సరిపోతుందో మీకు తెలియదు. లేదా, మీరు మునిసిపల్ ప్రభుత్వంలో పనిచేస్తున్నారు, అక్కడ కొత్త పార్కు నిర్మాణాన్ని పర్యవేక్షించమని అడిగారు, కాని ఎక్కడ ప్రారంభించాలో మరియు ఎలా చేయాలో మీకు తెలియదు. ఏదేమైనా, మీరు సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనాలు చేయడం ద్వారా లాభం పొందుతారు. సరళంగా చెప్పాలంటే, సాధ్యత అధ్యయనం అనేది మీరు ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యతను పరీక్షించే ఒక ప్రక్రియ: ఈ దశలో, ప్రాజెక్ట్ లాభదాయకంగా ఉందా అని మీరు ఆశ్చర్యపోతారు. మీరు సమాధానం చెప్పాల్సిన కొన్ని ప్రశ్నలు ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్వభావం లేదా ఆలోచనపై ఆధారపడి ఉంటాయి, మరికొన్ని ప్రాథమికమైనవి మరియు ఏదైనా సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనానికి వర్తిస్తాయి.
దశల్లో
పార్ట్ 1 సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం ఎంతవరకు చేయాలో తెలుసుకోవడం
-
ప్రాథమిక దర్యాప్తు చేయండి. సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం యొక్క సాధ్యతను నిర్ధారించడానికి సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనాలు చేయవలసి రావడం విచిత్రంగా అనిపించవచ్చు. అలాగే, కొన్ని చిన్న సర్వేలను నిర్వహించడం వల్ల మరింత లోతైన పరిశోధనలు చేయడం మరియు ప్రాజెక్టుకు సంబంధించి పూర్తిగా సమగ్రంగా వ్యవహరించడం సముచితమో లేదో మీకు తెలుస్తుంది. మీరు ఈ క్రింది దశల్లో మరింత నేర్చుకుంటారు. -
ఎంపిక చేసుకోవడం గురించి ఆలోచించండి. పూర్తి మరియు సమర్థవంతమైన సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం నిర్వహించడానికి సమయం పడుతుంది మరియు పెద్ద మొత్తంలో ఆర్థిక వనరుల వినియోగం అవసరం. మీరు లాభదాయకంగా అనిపించే ప్రాజెక్టులు లేదా ఆలోచనలలో మాత్రమే పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా సమయం మరియు డబ్బు ఆదా చేస్తారు.- మీరు జామ్ తయారీకి వెళ్లాలనుకుంటే, సాధ్యత అధ్యయనాన్ని ప్రారంభించటానికి ముందు ఈ సాహసంలో మీరు తీసుకోగల ఇతర ప్రత్యామ్నాయ చర్యలను మీరు జాగ్రత్తగా గుర్తించాలి. ఉదాహరణకు, మీ ఆపిల్లను మార్కెట్‌కు అమ్మడం.
-
మీరు విక్రయించదలిచిన ఉత్పత్తికి సాధ్యమయ్యే డిమాండ్‌ను అంచనా వేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి. మీ ప్రియమైనవారు మరియు స్నేహితులు మీరు సాధారణంగా తయారుచేసే మరియు బహుమతిగా అందించే జామ్‌ల గురించి తీవ్రమైన సమీక్షలను ధరించవచ్చు, కాని వినియోగదారులు రోజూ ఎక్కువ డబ్బు ఖర్చు చేయడానికి ఇష్టపడరు కాబట్టి ఇది వికలాంగుడు కావచ్చు. ఇంట్లో సేంద్రీయ ఉత్పత్తి కోసం.- సమగ్రమైన మరియు సమగ్రమైన సాధ్యత అధ్యయనం చేయాలనే నిర్ణయం తీసుకునే ముందు, మీ ప్రాజెక్ట్ కోసం అవసరం లేదా డిమాండ్ ఉందని మీరు సహేతుకమైన నిర్ణయం తీసుకోవాలి. ఇది ఉనికిలో ఉంటే, మీరు ప్రాజెక్ట్ గురించి మరింత వివరంగా అధ్యయనం చేయవచ్చు. లేకపోతే, మీరు వదిలివేసి మరొక ప్రాజెక్ట్ గురించి ఆలోచించాలి.
- మీరు మీ ఉత్పత్తులను స్థానికంగా విక్రయించాలనుకుంటే, కిరాణాదారులను సందర్శించండి మరియు వారి సరుకులను జాగ్రత్తగా పరిశీలించండి. వారు ఇంట్లో తయారుచేసిన ఉత్పత్తులు లేదా సేంద్రీయ జామ్‌లను హాస్యాస్పదమైన ధరలకు విక్రయిస్తే లేదా వాటి పరిధిలో ఏదీ లేనట్లయితే, ఉత్పత్తిని జనాభా అభ్యర్థించలేదని అర్థం. అదేవిధంగా, రైతుల మార్కెట్లో చాలా తక్కువ మంది విక్రేతలు జామ్‌ను విక్రయిస్తుంటే, ఉత్పత్తి నిజంగా కొనుగోలుదారులకు ఆసక్తి చూపకపోవడమే దీనికి కారణం.
- మీరు ఉత్పత్తులను ఆన్‌లైన్‌లో విక్రయించాలనుకుంటే, మీరు మీ ఉత్పత్తి యొక్క కీలకపదాలపై తక్కువ పరిశోధన చేయవచ్చు మరియు మొదటి ఫలితాలపై చాలా శ్రద్ధ వహించండి. ఉత్పత్తి అమ్మకంపై చాలా మంది మంచి అమ్మకాల గణాంకాలను తయారు చేస్తున్నట్లు అనిపిస్తే, మీ ఉత్పత్తికి గణనీయమైన మొత్తంలో డిమాండ్ ఉండే అవకాశం ఉంది. మీరు కట్టుబడి ఉండాల్సిన అవసరం ఉంటే మీరు తరువాత నిర్ణయిస్తారు.
-
పోటీని అంచనా వేయండి. మీ ఉత్పత్తికి అధిక డిమాండ్ రేటు ఉండవచ్చు. అయితే, మీరు మార్కెట్లో ఎదుర్కొనే పోటీ గురించి మీకు ఒక ఆలోచన ఉండాలి.- ఉదాహరణకు, మీ నగరంలో చురుకైన రైతు మార్కెట్ ఉన్నప్పటికీ, ఇందులో పది మంది విక్రేతలు వారి ఇంట్లో జామ్‌లు మరియు స్తంభింపచేసిన స్ప్రెడ్‌లను విక్రయిస్తున్నారు, మీరు మీ కస్టమర్లకు పోటీ చేయగలరా లేదా ఆఫర్ చేయగలరా అని మీరు తెలుసుకోవాలి. (వినియోగదారులు) ఒక వినూత్న మరియు ఆకర్షణీయమైన ఉత్పత్తి.
- అదేవిధంగా, మీరు ఆన్‌లైన్ అమ్మకం చేయాలనుకుంటే, మీ పోటీదారులు అదే ఉత్పత్తిని మార్కెట్లో విక్రయిస్తున్న ధర గురించి లేదా మార్కెట్లో ఆధిపత్యం చెలాయించే ప్రముఖ బ్రాండ్ ఉంటే మీకు ఒక ఆలోచన ఉండాలి. మీరు పోటీగా ఉండగలరా? మీరు ప్రత్యేక సముచితాన్ని ఆశించే మార్గాల గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించండి.
-
సవాళ్లను అంచనా వేయండి. మీరు మీ సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనాన్ని పూర్తి చేసే ప్రక్రియను ప్రారంభించే ముందు, అధిగమించలేని అడ్డంకులు లేవని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి.- ఉదాహరణకు, మీరు మీ ఇంటికి ఒక పెంపుడు జంతువును కలిగి ఉంటే, అప్పుడు మీరు ఇంట్లో అమ్మకానికి ఆహారాన్ని ఉత్పత్తి చేయలేరు. అప్పుడు మీరు మీ జామ్‌లను మరొక నిర్మాణంలో ఉత్పత్తి చేయాలి.
- మీరు ఆ అవసరాలను తీర్చలేకపోతే, మీకు అవసరమైన మూలధనాన్ని పొందండి లేదా ఉత్పత్తిని సరిగ్గా చుట్టగలిగితే, ఆ ఆలోచనను ప్రస్తుతానికి బ్యాక్‌బర్నర్‌పై ఉంచడం మంచిది.
-
మీరు నిపుణులైన కన్సల్టెంట్ సేవలను ఉపయోగించాల్సిన అవసరం ఉందో లేదో తెలుసుకోండి. మీ ప్రారంభ పరిశోధనలు సంతృప్తికరంగా ఉంటే మరియు ప్రాజెక్ట్ లాభదాయకంగా ఉంటుందని మీరు తేల్చిచెప్పినట్లయితే, సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనాన్ని నిర్వహించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి కన్సల్టెంట్ సేవలను ఉపయోగించడం మంచిది. ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి, మీరు ఇంజనీర్లు వంటి నిపుణుల నుండి నివేదికలను కూడా అభ్యర్థించవలసి ఉంటుంది (ఉదాహరణకు మీరు ప్రజా పనుల ఆధారంగా ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యాసాధ్యాలను పరిశోధించాలనుకుంటే).- మీకు అవసరమైన కన్సల్టెంట్ రకం మరియు దాని కన్సల్టింగ్ ఫీజుల కోసం జాగ్రత్తగా చూడండి. కన్సల్టింగ్ ఖర్చులను భరించటానికి మీరు తగినంతగా ఆదా చేశారని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి లేదా, ఈ దశలో ఈ ఖర్చులు చాలా ఎక్కువగా ఉంటే, అధ్యయనాన్ని వదులుకోండి.
- ప్రాజెక్ట్ పై తుది నివేదిక సాధ్యమైనంత లక్ష్యం ఉండాలి, కాబట్టి మీకు సాధ్యమైనంత నమ్మదగిన ఫలితం అవసరమని మరియు ప్రత్యేకంగా మీరు వాటిని కోరుకోవడం లేదని మీరు అడిగే ప్రతి ఒక్కరి దృష్టిని ఆకర్షించండి. తప్పనిసరిగా మీరు వినాలనుకుంటున్నది చెప్పండి, కానీ ఏమి ఉంది.
-
షెడ్యూల్ చేయండి. సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం నిర్వహించడం సమయం తీసుకునే మరియు సమయం తీసుకునే ప్రక్రియ. మీ మొదటి విశ్లేషణ మీకు మంచి, చాలా లాభదాయకమైన ప్రాజెక్ట్ ఉందని రుజువు చేస్తే, కానీ మీరు కొన్ని వివరణాత్మక అధ్యయనాలు చేయవలసి వస్తే, పని సకాలంలో జరిగిందని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి.- మీ నివేదిక సంభావ్య పెట్టుబడిదారులు, మీ యజమాని లేదా నగర మండలి చేతిలో ఒక నిర్దిష్ట తేదీలో రావాలని మీరు కోరుకుంటున్నారా? అవును అయితే, అధ్యయనం యొక్క వ్యక్తిగత దశను పూర్తి చేయడానికి కఠినమైన గడువులను నిర్ణయించేటప్పుడు, లోపం తేదీ నుండి వెనుకకు పని చేయండి.
పార్ట్ 2 ఒక అధ్యయనం మరియు మార్కెట్ విశ్లేషణను ప్రారంభించండి
-
మార్కెట్ గురించి తెలుసుకోండి. మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క సాధ్యత గురించి మీరు నిర్ధారించుకున్న తర్వాత, మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవకు సంబంధించి ప్రస్తుత మార్కెట్ ఎలా పనిచేస్తుందో, అది మారితే మరియు మీరు దానిని సులభంగా ఎలా స్వీకరించగలరనే దాని గురించి మీరు వీలైనంతవరకు నేర్చుకోవాలి. మార్కెట్లో మీ మొదటి పరిశోధనలు చేసిన తరువాత మీరు ఇప్పుడు వాటిని మరింత లోతుగా చేయాలి.- మీ జామ్‌లను విక్రయించగలరని మీరు ఆశించినట్లయితే, మీరు అమ్మకందారులతో మరియు వ్యాపారులతో వారి సరఫరా వనరులు మరియు వారు చేసే టర్నోవర్ గురించి కలుసుకోవాలి మరియు చర్చించాలి. ఉదాహరణకు, రైతుల మార్కెట్లో అమ్మకందారులు తమ అనుభవం గురించి మీకు చెప్పడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదో చూడండి. వారు పూర్తి సమయం, సాధారణం కార్యాచరణ లేదా సమాంతర బిజ్నెస్ అమ్ముతున్నారా?
- స్థానికంగా తయారైన ఉత్పత్తులను విక్రయించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న అనేక స్థానిక దుకాణాలను మీరు లక్ష్యంగా చేసుకోవచ్చు. వారి ఉత్తమ అమ్మకం ఎంత ఉందో మీరు తెలుసుకోవాలి, లేదా ఒక నిర్దిష్ట రకం ఉత్పత్తి యొక్క అమ్మకాల పరిమాణం ఏడాది వ్యవధిలో తగ్గితే. ఉదాహరణకు, సెలవుదినాల్లో అమ్మకాలు అనూహ్యంగా పెరగడం మరియు జనవరిలో తగ్గుదల వారు అనుభవిస్తున్నారా? మీరు మీ అమ్మకాల పరిణామం మరియు స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించాలి.
-
పబ్లిక్ ప్రొక్యూర్మెంట్ అబ్జర్వేటరీ (OEAP) నుండి సమాచారాన్ని ఉపయోగించండి. ఫ్రెంచ్ ప్రభుత్వం యొక్క ఆవర్తన ఆర్థిక జనాభా లెక్కల ఫలితాలను విశ్లేషించడం ద్వారా మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవల డిమాండ్‌పై మీరు మరింత వివరమైన సమాచారాన్ని పొందవచ్చు.- వ్యాపార యజమానులను వారి అమ్మకాలు, ఉద్యోగుల సంఖ్య, చేసిన ఖర్చులు మరియు ఉత్పత్తుల రకాలు గురించి తరచుగా అడుగుతారు.
- మీరు తాజా ఆన్‌లైన్ ఆర్థిక జనాభా లెక్కల ఫలితాలను శోధించవచ్చు మరియు మీ కార్యాచరణ ప్రాంతం, దాని మార్కెట్ మరియు మీ ప్రత్యేక సంఘం గురించి సాధ్యమైనంతవరకు తెలుసుకోవడానికి మీ పరిశోధనను అనుకూలీకరించవచ్చు.
-
ప్రజలతో నేరుగా సర్వేలు చేయండి. మీరు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న ప్రేక్షకుల అవసరాలు లేదా సంభావ్య వినియోగదారుల గురించి మంచి సమాచారం పొందడానికి మీకు ఉత్తమ మార్గం నిర్దిష్ట ప్రశ్నలను అడిగేటప్పుడు వారిని నేరుగా ఇంటర్వ్యూ చేయడం.- ఉదాహరణకు, రైతుల మార్కెట్లలోని కస్టమర్లు మీ విచారణలలో పాల్గొనడానికి ఇష్టపడుతున్నారా లేదా వారి కొనుగోలు అలవాట్ల గురించి, వారి ప్రాధాన్యతల గురించి ఇంటర్వ్యూ చేయటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారో లేదో తనిఖీ చేయండి. మీ ఉత్పత్తి యొక్క నమూనాకు బదులుగా మీరు దీన్ని చేయవచ్చు.
-
మార్కెట్ అధ్యయనాన్ని వివిధ మార్గాల్లో నడిపించండి. ప్రజలందరినీ నేరుగా ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి బదులుగా, మీరు మీ ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేసే అవకాశం ఉన్న వ్యక్తులను ఎన్నుకోవచ్చు మరియు కలుసుకోవచ్చు లేదా మీ ప్రాజెక్ట్ ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది, వారికి మెయిల్ ద్వారా పూరించడానికి ప్రశ్నపత్రాలను పంపడం ద్వారా. మీరు అలా చేస్తే, ప్రీపెయిడ్ తపాలా రుసుముతో ఒక కవరును అటాచ్ చేయండి, తద్వారా వారు మీకు ప్రతిస్పందిస్తారు.- మీ ప్రేక్షకులను బట్టి, మీ సర్వేలను ఫోన్ ద్వారా లేదా చేయడం ద్వారా మీరు మంచి ఫలితాలను పొందవచ్చు. మీరు ఫేస్బుక్ వంటి సోషల్ నెట్‌వర్క్‌ల ద్వారా మరియు ఆన్‌లైన్ సర్వే కోసం ప్రజలను సంప్రదించవచ్చు.
-
మీ దర్యాప్తును జాగ్రత్తగా ప్లాన్ చేయండి. మీ సంభావ్య కస్టమర్, ప్రజల అవసరాలు మరియు వారి కోరికలను తీవ్రంగా పరిగణించడానికి (మీరు ఏ పద్ధతిని ఎంచుకున్నా) నిర్ధారించుకోండి. మీ పరిశోధనకు అవసరమైన వివరణాత్మక మరియు నిర్దిష్ట ప్రశ్నలను కంపోజ్ చేయడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి.- ఉదాహరణకు, మీరు మీ జామ్‌లను విక్రయించాలనుకుంటే, ప్రజలు వారి ఇంటిలో ఉత్పత్తిని ఎవరు కొనుగోలు చేస్తారో ఖచ్చితంగా చెప్పండి (ఉదాహరణకు, పిల్లలకు?).వారి ఇష్టమైన వాసన గురించి అడగండి మరియు వారు కూడా కొత్త రుచులను ప్రయత్నించాలనుకుంటే మరియు వారు ఎర కోసం ఎంత ఖర్చు పెట్టడానికి సిద్ధంగా ఉంటారు.
- వారు ప్రస్తుతం ఉపయోగిస్తున్న బ్రాండ్‌లో వారిని ఆకర్షించే వాటిని కూడా కనుగొనండి. ఇది రంగు, నిలకడ, దానిని తయారుచేసే సంస్థ మొదలైనవా?
-
మార్కెట్లో పోటీ డిమాండ్లను విశ్లేషించండి. మీ ప్రధాన పోటీదారులు ఎంత పంచుకుంటారు మరియు వారు ఈ స్థితిలో ఎంతకాలం ఉన్నారు అనేది మీకు తెలుసు. ఇది మార్కెట్లో గణనీయమైన వాటాను పొందగల మీ సామర్థ్యాన్ని తెలుసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.- ఉదాహరణకు, జామ్ ఉత్పత్తి మార్కెట్లో స్థానిక సంస్థ నాయకుడని మీరు తెలుసుకుంటే మరియు మీ ఇంటర్వ్యూలు మరియు సర్వేల ఫలితాలు వినియోగదారులు ఈ బ్రాండ్‌కు చాలా విధేయులుగా ఉన్నాయని రుజువు చేస్తే, మీరు ఈ ప్రాజెక్ట్ను వదలి మీ తదుపరి ఆలోచన గురించి ఆలోచించాలి. .
- మీరు అలా చేయకపోతే, ఇటీవలి ఆర్థిక జనాభా లెక్కల నుండి సమాచారాన్ని ఉపయోగించండి.
-
మార్కెట్లో మీ సంభావ్య వాటాను గుర్తించండి. మీ పోటీదారులు మార్కెట్‌కు ఎలా అనుగుణంగా ఉన్నారో మీరు అర్థం చేసుకున్న తర్వాత, దానికి ఎలా అనుగుణంగా ఉండాలో కూడా మీకు తెలుస్తుంది. మీరు మీ సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం ఫలితాలను సంఖ్యలు మరియు శాతాలతో సాధ్యమైనంత ఖచ్చితమైనదిగా ప్రదర్శించాలి మరియు కాలక్రమేణా మార్కెట్లో ఎలా స్వీకరించాలో మరియు అభివృద్ధి చెందాలో తెలుసుకోవాలి.- ఉదాహరణకు, మీరు సేంద్రీయ జామ్‌లను కొనాలనుకునే 10% మందికి సేవ చేయగలరా? ఉత్పత్తి చేయడానికి జామ్ మొత్తానికి ఇది ఎంత సరిపోతుంది?
పార్ట్ 3 సాంకేతిక మరియు సంస్థాగత విశ్లేషణలను చేయడం
-
మీ కార్యాలయంలోని స్థానం గురించి ఆలోచించండి. మీ సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనంలో కొంత భాగం ఓటింగ్ వ్యాపారం యొక్క స్థానం అధ్యయనం కోసం కేటాయించాలి.- ఉదాహరణకు, మీ వ్యాపారం యొక్క వివిధ కార్యకలాపాలు లేదా ప్రాజెక్టులకు ప్రధాన కార్యాలయంగా పనిచేయడానికి మీకు కార్యాలయం అవసరం లేదా మీరు నిర్దిష్ట లక్షణాలతో భూమిపై స్థిరపడవలసి ఉంటుంది, ఉదాహరణకు మీరు మీ పండ్ల తోటను విశ్రాంతి తీసుకోవాలనుకుంటే మీ బిజ్నెస్ కోసం
- మీకు అవసరమైన స్థలం మరియు పరికరాలకు మీకు ప్రాప్యత ఉందని నిర్ధారించుకోండి మరియు లీజు ఒప్పందాలు మరియు అవసరమైన ఏవైనా ఆమోదాల కోసం చూస్తున్నారా.
-
మీ కంపెనీ లేదా బృందం యొక్క నిర్మాణంపై నిర్ణయం తీసుకోండి. ప్రాజెక్ట్ను పైలట్ చేయడంలో మీరు ఒంటరిగా లేకపోతే, మీరు ఇతరుల నుండి (వాలంటీర్ లేదా చెల్లింపు) ఎలాంటి సహాయం ఆశించాలో నిర్ణయించుకోవాలి. మీరు ఈ క్రింది ప్రశ్నల గురించి తీవ్రంగా ఆలోచించాలి.- మీ సిబ్బంది అవసరాలు ఏమిటి? మీ జట్టుకు మీకు ఏ అర్హతలు అవసరం? స్వచ్చంద సేవకుడిగా నియమించుకోవడానికి లేదా నియమించుకోవడానికి అర్హత ఉన్నవారు ఉన్నారా? సంస్థ లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిణామ సమయంలో సిబ్బంది అవసరాలు ఎలా మారవచ్చని మీరు అనుకుంటున్నారు?
- మీకు డైరెక్టర్ల బోర్డు అవసరమా? వారి అర్హతలు ఎలా ఉండాలి? ఈ స్థానంలో ఎవరు ఉంటారు?
-
మీకు అవసరమైన పదార్థాల రకాలను నిర్ణయించండి. మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రతి దశలో మీకు అవసరమైన అన్ని పదార్థాలను జాబితా చేసి, జాగ్రత్తగా పరిశోధించాల్సిన దశ ఇది.- మీకు ఏ ముడి పదార్థం అవసరం? వారు ఎక్కడ నుండి రావాలి? ఉదాహరణకు, మీకు అవసరమైన అన్ని పండ్లను పెంచాలనుకుంటున్నారా? లేదా, మీరు చనిపోయినవారిలో మరొక రైతు నుండి పెద్దమొత్తంలో కొనబోతున్నారా? మీకు క్రమం తప్పకుండా ఎంత చక్కెర మరియు పెక్టిన్ అవసరం? మీ హోల్‌సేల్ వ్యాపారులకు ఉత్పత్తులను పంపిణీ చేయడానికి మీరు బాధ్యత వహిస్తారా లేదా అవి మీ ఇంటికి పంపిణీ చేయబడతాయా?
- మీరు విక్రయించే ఉద్దేశ్యంతో ఏదైనా ఉత్పత్తి చేస్తుంటే, మీ ఉత్పత్తుల ప్యాకేజింగ్ మరియు డెలివరీకి అవసరమైన పదార్థం గురించి కూడా మీరు ఆలోచించాలి. అలాగే, కార్యాలయ సామాగ్రిని కూడా చేర్చడం మర్చిపోవద్దు.
-
పదార్థాల ధరను నిర్ణయించండి. మీ సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం యొక్క తరువాతి దశలో మీరు వివరణాత్మక బడ్జెట్ అధ్యయనాలను ప్రారంభించినప్పుడు, మీకు అవసరమైన పదార్థాల ఖర్చులను గమనించండి మరియు లభ్యత కోసం తనిఖీ చేయండి.- మీకు అవసరమైన ముడి పదార్థాలను ఒక దుకాణం నుండి మరొక దుకాణానికి ధరల పోలిక చేసే అవకాశాన్ని పరిగణించండి లేదా మీరు ఒకే టోకు వ్యాపారి నుండి సోర్స్ చేయవలసి ఉంటుంది.
-
మీకు అవసరమైన అన్ని సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఎంచుకోండి. క్రొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం, దాని లభ్యతను పరిశోధించడం మరియు నేర్చుకునే మీ సామర్థ్యాన్ని విశ్లేషించే అవకాశం గురించి కూడా మీరు ఆలోచించాలి.- ఉదాహరణకు, మీరు మీ స్వంత దుకాణాన్ని తెరవడానికి ప్లాన్ చేయకపోయినా, మీ ఉత్పత్తులను ఆన్‌లైన్‌లో విక్రయించాలనుకుంటే, మీకు మంచి కంప్యూటర్, మంచి వెబ్‌క్యామ్ మరియు మీ ఉత్పత్తుల గురించి సమాచారాన్ని నిర్వహించడానికి సాఫ్ట్‌వేర్ అవసరం. మీ ఆర్డర్లు, బిల్లింగ్‌లు లేదా చెల్లింపులు.
పార్ట్ 4 ఆర్థిక విశ్లేషణ నిర్వహించండి
-
మీ ప్రారంభ మూలధనాన్ని సెట్ చేయండి. మీ సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనం యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగం వివరణాత్మక బడ్జెట్‌ను పూర్తి చేయడం, ఇందులో మీ కంపెనీ లేదా ప్రాజెక్ట్ను మీరు నిర్వహించాల్సిన ఖర్చులు ఉండాలి.- ఉదాహరణకు, మీరు ఏ పరికరాలను కొనాలి లేదా అద్దెకు తీసుకోవాలి? మీకు స్థలం లేదా నిర్దిష్ట నిర్మాణం అవసరమా? మీకు ప్రత్యేక పరికరాలు లేదా యంత్రాలు అవసరమా? ఈ పదార్థాలన్నింటినీ కొనడానికి మీకు ఎంత ఖర్చవుతుందో ఖచ్చితంగా నిర్ణయించండి.
- ప్రారంభ ఖర్చులు మీరు కార్యాచరణను ప్రారంభించడానికి ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది, కానీ అది ప్రాజెక్ట్ లేదా కంపెనీ బయలుదేరిన తర్వాత చేయవలసిన సాధారణ ఖర్చులు కాదు.
-
మీ నిర్వహణ వ్యయాన్ని అంచనా వేయండి. మీ వ్యాపారం యొక్క అవసరాల కోసం మీరు రోజులో చేసే అన్ని సాధారణ ఖర్చులు ఇది. అద్దె, సామగ్రి, వేతనాలు ఇందులో ఉన్నాయి. -
మీ ఆదాయ సూచనలను అంచనా వేయండి. మీ సేవలు లేదా ఉత్పత్తుల ధరను నిర్ణయించడానికి మీ ప్రారంభ పరిశోధన నుండి మార్కెట్‌లోని ఉత్పత్తుల ప్రస్తుత ధరతో సమాచారాన్ని పోల్చండి. మీరు అంచనా వేసిన మార్కెట్ శాతం మరియు మీరు పట్టుకోగలిగేది మాత్రమే కాకుండా, ఉత్పత్తి వ్యయం మరియు మీరు నిర్ణయించిన అమ్మకపు ధర కూడా ప్రేరణతో, మీరు మీ అంచనా వేసిన లాభాలను నిర్ణయిస్తారు.- కాలానుగుణంగా మీ ఆదాయ వనరులు ఎలా మారుతున్నాయనే దాని గురించి కూడా మీరు సమాచారాన్ని చేర్చాలి. దీన్ని లెక్కించడానికి, మీ స్థిర ఖర్చులను జాబితా చేయడం ద్వారా ప్రారంభించండి (అద్దెలు, జీతాలు, సామాగ్రి మరియు ఇతరులకు సంబంధించి మీరు క్రమం తప్పకుండా పంపిణీ చేయవలసిన స్థిర మొత్తాలు). అప్పుడు మీరు మీ లాభాల పరిణామంపై సాంప్రదాయిక మరియు ధైర్యమైన సూచనలను లెక్కించవచ్చు.
- సాంప్రదాయిక మోడల్ సహేతుకమైన పెరుగుదల మరియు మీ స్థిర వ్యయాలలో పెరుగుదలపై ఆధారపడి ఉంటుంది, అయితే దూకుడు మోడల్ మరింత ఆశాజనకంగా ఉంటుంది. మీ ఉత్పత్తులకు డిమాండ్ క్రమంగా పెరుగుతుంది మరియు మీ నిర్వహణ ఖర్చులు సాపేక్షంగా స్థిరంగా ఉంటే మీరు ఎంత పెరుగుతారని ఆశించారు?
-
ఇతర ప్రాజెక్టులలో మీరు చేయగల ఫలితాన్ని అంచనా వేయండి. మీరు వస్తువులు మరియు సేవలను అమ్మడం గురించి ఆలోచించకపోవచ్చు, కాని ప్రజా పనుల ప్రాజెక్టు సాధ్యాసాధ్యాలను చూడటానికి సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనాలు చేయండి. ఇది ఇలా ఉంటే, మీరు ఆర్థిక ఆదాయం గురించి ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు. కానీ మీరు ప్రాజెక్ట్ యొక్క మొత్తం ఆసక్తిని మరియు సమాజానికి చేయగలిగే మంచిని అంచనా వేయాలి.- మీ సేవల నుండి ఎంత మందికి ప్రయోజనం ఉంటుంది? మరియు ఏ ద్వారా? ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి మీరు మీ సర్వేల నుండి సమాచారాన్ని ఉపయోగించాలి.
- ఉదాహరణకు, మీరు క్రొత్త ఉద్యానవనం నిర్మాణాన్ని అధ్యయనం చేస్తుంటే, మీరు మొదట నివాసితులను వారు ఎంత తరచుగా పార్కును సందర్శిస్తున్నారు, వారు ఎందుకు సందర్శిస్తున్నారు, మరియు వారు పార్క్ పునరాభివృద్ధి చెందితే లేదా వారు పార్కును మరింత క్రమం తప్పకుండా సందర్శించగలరని వారు అడగాలి. కొత్త ప్రత్యేక ఉద్యానవనం ఏర్పాటు చేయబడింది. ఈ ప్రాజెక్ట్ నగరంపై దీర్ఘకాలికంగా చూపే ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి మీరు ఈ సమాచారాన్ని ఉపయోగిస్తారు.
-
మీ నిధుల వనరులను గుర్తించండి. ఈ ఆపరేషన్ ద్వారా ఈ ఛార్జీలన్నింటినీ ఎలా కవర్ చేయాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. మీ నిధుల మరియు ఆదాయ వనరులన్నింటినీ సంగ్రహించండి.- ఉదాహరణకు, మీరు ఉపసంహరించుకునే పొదుపులు ఏమైనా ఉన్నాయా? మీకు పెట్టుబడిదారులు అవసరమా? అలా అయితే, మీరు ఇప్పటికే వాటిని గుర్తించారా? మీరు బ్యాంకు వద్ద రుణం ఆశ్రయించాలా? ప్రాజెక్ట్ ముందే ఆమోదించబడిందా?
-
సంఖ్యలను బిగించండి. మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఆర్థిక అంశంలో చివరి దశ లాభదాయక విశ్లేషణ.- మీరు ప్రారంభ మరియు నిర్వహణ ఖర్చులను తీర్చగలరా మరియు లాభం పొందగలరా అని చూడటానికి మీ జాబితా నుండి జాబితా చేయబడిన అన్ని ఖర్చులను తీసివేయండి. లాభం తగినంతగా ఉంటుందో లేదో మీకు తెలుస్తుంది.
- ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఆర్ధిక లాభం పొందకపోయినా, మీరు దానిని సాధించడానికి అవసరమైన సమయం మరియు కృషిని బట్టి గణాంకాలను కఠినతరం చేయాలి. ఈ ప్రాజెక్ట్ యొక్క ప్రయోజనాల నుండి ఆసక్తికరంగా మరియు లాభదాయకంగా ఉండటానికి చాలా మందికి దీర్ఘకాలంలో ప్రయోజనం చేకూరుతుందా?
పార్ట్ 5 సాధ్యాసాధ్య అధ్యయనాన్ని ముగించండి
-
మొత్తం సమాచారాన్ని కంపైల్ చేయండి. మీరు అధ్యయనం యొక్క అన్ని దశలను పూర్తి చేసిన తర్వాత, మీరు ఇప్పుడు మీ ఫలితాలను నిర్వహించాలి.- మీ సర్వేల నుండి సమూహ సమాచారం, మీ బృంద సభ్యులు లేదా మీరు నియమించిన కన్సల్టెంట్ పొందిన ఆధారాలు, అంచనా బడ్జెట్ మొదలైనవి.
-
మొదట, మీ ఆర్థిక సూచనలను చూడండి. ప్రాజెక్ట్ అమలులో చాలా సందర్భాలలో అతిపెద్ద సమస్య నిధులకి సంబంధించినది. సంస్థ స్థాపించబడిన తర్వాత మీరు ఆశించిన లాభం ఎంత ఉంటుందో తీవ్రంగా మరియు నిజాయితీగా విశ్లేషించండి మరియు ఈ మార్జిన్ సంతృప్తికరంగా మరియు సురక్షితంగా ఉండే అవకాశాన్ని నిర్ణయించండి.- అనివార్యమైన తిరోగమనాలను నిర్వహించడానికి మీకు అధిక ఆర్థిక పరిపుష్టి ఉందా? ఉదాహరణకు, మీరు మీ జామ్‌ల ఉత్పత్తి కోసం కొత్త వంటగది పరికరాలను కొనుగోలు చేయగలిగినప్పటికీ, ఏదో ఒక సమయంలో మీరు దాన్ని రిపేర్ చేసే అవకాశం ఉంది. అదేవిధంగా, మీ వ్యాపారం చీకటి పంట సంవత్సరానికి మనుగడ సాగిస్తుందో మీకు తెలుసా?
- Financial హించనివి (అయితే తరచుగా అనివార్యమైనవి) పరిగణనలోకి తీసుకునే ముందు కూడా మీ ఆర్థిక సామర్థ్యం చాలా పరిమితం అయితే, మీరు బహుశా సాక్షాత్కారాన్ని ఆలస్యం చేయాలి.
-
మీ లాభం యొక్క అంచనాను మీ వ్యక్తిగత ఆర్థిక అవసరాలతో పోల్చండి. మీరు మీ క్రొత్త వ్యాపారం యొక్క ఫలాలను అనుభవించాలని ఆలోచిస్తుంటే, మీ వ్యక్తిగత బడ్జెట్ యొక్క స్కెచ్ ఉండాలి.- ఈ వ్యాపారం నుండి మీరు పొందగల లాభాలను అంచనా వేసిన తరువాత, ఇది మీ వ్యక్తిగత ఖర్చులను భరించగలదా అని తనిఖీ చేయండి.
- అలాగే, కారు మరమ్మతు ఖర్చులు లేదా వైద్య ఖర్చులు చెల్లించడం వంటి unexpected హించని ఖర్చులను మీరు పరిగణించాలి.
-
మీ ప్రాజెక్ట్ యొక్క మానవ వ్యయం గురించి ఆలోచించండి. ఈ మొత్తం మీకు అనుకూలంగా అనిపించినప్పటికీ, ఈ ప్రాజెక్ట్ అమలులో మీరు ఎంత సమయం పడుతుంది, ఎంత ప్రయత్నం మరియు ఏకాగ్రత అవసరం అనే దాని గురించి మీరు ఆలోచించాలి. సవాలును స్వీకరించడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారా, అలాగే మీ కుటుంబం మరియు జట్టు సభ్యులు? -
మీ ఫలితాలను విశ్లేషించండి. అన్ని సంభావ్య నష్టాలు మరియు ప్రయోజనాలను పరిశీలిస్తే, ఈ ప్రాజెక్ట్ మీకు సరిపోతుందని మీరు అనుకుంటున్నారా?- అధ్యయనాలను నిర్వహించే పని మీకు ఇప్పుడే ఇవ్వబడి ఉండవచ్చు మరియు ప్రాజెక్ట్ను అమలు చేసే నిర్ణయం వేరొకరి నుండి వచ్చింది. అయితే, మీరు మీ ఫలితాల ఆధారంగా మీ స్వంత విశ్లేషణ చేయాలి, తద్వారా మీరు మీ ఫలితాలను నివేదికలో చేర్చవచ్చు.
-
నివేదిక వ్రాసి పంపిణీ చేయండి. ఒక అధ్యయనం చేతిలో లేకపోతే అది పనికిరానిది. మీ ఆలోచన సాధ్యమేనా కాదా అని తెలుసుకోవడానికి మీరు మీ కోసం ఈ సాధ్యాసాధ్య నివేదికను ఖరారు చేయాలి.- ఏది ఏమైనప్పటికీ, మీ స్వంత భవిష్యత్తు సూచన కోసం మీరు మీ ఫలితాల ప్రదర్శనను సరిగ్గా నిర్వహించాలి, కాబట్టి మీ దాతలు కూడా దాని గురించి తెలుసుకోవాలనుకుంటారు.
- ఈ అధ్యయనం వేరొకరు, మీ కంపెనీ లేదా మీ మునిసిపల్ ప్రభుత్వం చేయమని మిమ్మల్ని అడిగితే, ఈ నివేదిక సరైన సమయంలో సరైన వ్యక్తికి చేరిందని నిర్ధారించుకోండి.
- మీ పరిశోధన ఫలితాలను నివేదించడం మీ బాధ్యత అయితే, ప్రాస్పెక్టస్ లేదా విజువల్ ప్రొజెక్షన్‌ను తయారుచేసేటప్పుడు వాటిని సరిగ్గా ప్రదర్శించేలా చూసుకోండి, తద్వారా ప్రేక్షకులందరూ మీ అధ్యయనం యొక్క వివిధ దశలను శ్రద్ధతో మరియు ఆసక్తితో అనుసరించవచ్చు మరియు మీరు ఎలా ఉన్నారో చూడండి మీ నిర్ణయానికి వచ్చారు.