జట్టును ఎలా నడిపించాలి

విషయము

• దశల్లో
• పార్ట్ 1 మొత్తం జట్టుకు న్యాయవాది
• పార్ట్ 2 జట్టు సభ్యులను ప్రేరేపించడం
• పార్ట్ 3 ఉదాహరణ చూపించడం ద్వారా జట్టును నడిపించడం

ఈ వ్యాసంలో: మొత్తం జట్టు కోసం న్యాయవాది జట్టు సభ్యులను ప్రేరేపించండి ఉదాహరణ 5 సూచనలు చూపించడం ద్వారా జట్టును పెంచుకోండి

ఈ రంగంలో మీకు ముందు అనుభవం ఉందా లేదా అనేది ఒక జట్టును విజయానికి నడిపించడం ప్రతి ఒక్కరికీ సవాలుగా ఉంటుంది. బృందంలోని ప్రతి సభ్యుడిని ప్రత్యేకంగా పరిష్కరించడం మర్చిపోకుండా మీరు మొత్తంగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. అదనంగా, మీ బృందానికి ఉదాహరణగా మారడానికి మీరు మీ స్వంత ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పెంచుకోవాలి.

దశల్లో

పార్ట్ 1 మొత్తం జట్టుకు న్యాయవాది

1. 
   

   
   ఒక లక్ష్యాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. మీ మొత్తం బృందం ఒకే లక్ష్యాలను కలిగి ఉండాలి. మీ బృందం అంగీకరించే స్పష్టమైన లక్ష్యాన్ని సృష్టించండి మరియు చురుకుగా పని చేస్తుంది.
   • జట్టు విజయాన్ని ఎలా అంచనా వేస్తారో స్పష్టంగా చెప్పండి.
   • వాస్తవికంగా మిగిలిపోతున్నప్పుడు లక్ష్యాలు సవాలుగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. మీ అంచనాలు చాలా అతిశయోక్తి అయితే, మీ జట్టు యొక్క ధైర్యం పడిపోతుంది.
   • మీ జట్టు జీవితం కోసం మీరు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలను మీరు గుర్తుంచుకోవాలి. బృందం నిర్ణయం తీసుకోవలసిన అవసరం వచ్చినప్పుడు, మీరు సాధించాలనుకునే లక్ష్యానికి ఏవి దగ్గరగా ఉన్నాయో నిర్ణయించడం ద్వారా ఎంపికలను అంచనా వేయండి.

2. 
   

   
   ఒక ప్రణాళికను ఏర్పాటు చేయండి. మీ సమూహ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి మీరు తీసుకోవలసిన దశలను ప్లాన్ చేయడానికి మీ బృందంతో కలిసి పనిచేయండి. వివరించిన లక్ష్యాలు స్పష్టంగా మరియు ఖచ్చితమైనవిగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి, తద్వారా అందరూ ఒకే పేజీలో ఉంటారు.
   • మీ ప్రణాళిక యొక్క ప్రతి దశ తప్పనిసరిగా ఉండాలి. మీరు చాలా అభివృద్ధి చెందిన ప్రణాళికను కలిగి ఉన్నారని చూపించడంలో అర్ధవంతం కాని అసంబద్ధమైన దశలతో నిండిన ప్రణాళికను ఉంచవద్దు.

3. 
   

   
   
   
   గందరగోళం అభివృద్ధి చెందక ముందే దాన్ని చెదరగొట్టండి. మీ బృందంతో నిరంతరం కమ్యూనికేట్ చేయండి మరియు మీతో మాట్లాడటానికి వారు అసౌకర్యంగా భావించవద్దు. ప్రశ్నలు తలెత్తక ముందే వాటికి సమాధానం ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించండి.
   • మీ భాగస్వాములు కనిపించేటప్పుడు కొత్త పరిణామాలు మరియు మార్పుల గురించి వారికి తెలియజేయండి. ఏమి జరుగుతుందనే దాని గురించి మీరు పూర్తిగా అస్పష్టంగా వదిలేస్తే మీ భాగస్వాములను గందరగోళానికి గురిచేయని మరియు ఉత్పాదకత కలిగించకుండా చూసుకోండి.
   • మీ బృందం సభ్యులు మీరు ఎలా ఆలోచిస్తారో, నిర్ణయాలు తీసుకోవాలో మరియు వారి పనితీరును కొలవాలనే దానిపై స్పష్టమైన అవగాహన కలిగి ఉండాలి. వారు ఎలా పని చేస్తారని మీరు ఆశించాలో కూడా వారు తెలుసుకోవాలి. ఈ పాయింట్ల గురించి వారికి ఏమీ తెలియకపోతే, వారు కోరుకున్నప్పటికీ వారు మీ అంచనాలను అందుకోలేరు.

4. 
   

   
   వారి అభిప్రాయం కోసం వారిని అడగండి. మీరు వారి అభిప్రాయాలకు సిద్ధంగా ఉన్నారని మరియు మీరు వారి చురుకైన భాగస్వామ్యంపై ఆధారపడుతున్నారని మీ బృందం గ్రహించాలి. ఒక ముఖ్యమైన నిర్ణయం తీసుకునే ముందు, మీ బృందంతో మాట్లాడండి మరియు దాని గురించి వారు ఏమనుకుంటున్నారో వారిని అడగండి.
   • మీ సహచరులు మీరు వాటిని వింటున్నారని భావిస్తున్నప్పుడు, వారు తుది ప్రణాళిక వరకు మీకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఎక్కువ మొగ్గు చూపుతారు. ప్రతి ఒక్కరూ ఒక ముఖ్యమైన నిర్ణయం తీసుకునే ముందు వారి ఆలోచనలు, ఆందోళనలు మరియు సలహాలను పంచుకునే అవకాశం ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

5. 
   

   
   
   
   నిర్ణయాలు తీసుకునే ముందు మీ బృందం యొక్క నమూనాలను గమనించండి. ప్రతి సమూహానికి వారి స్వంత సమూహ డైనమిక్స్ ఉంటుంది, అవి ఇతర సమూహాల నుండి భిన్నంగా ఉంటాయి. ప్రతిదానిలా జట్టును ప్రభావితం చేసే నిర్ణయాలు తీసుకునే ముందు మీ బృందంలో ఈ ప్రత్యేకమైన నమూనాలు మరియు అలవాట్లను చూడండి.
   • ఒక నిర్దిష్ట క్షేత్రం, సంస్థ లేదా లీగ్‌లో అయినా మీ బృందం అభివృద్ధి చెందుతున్న విస్తృత వాతావరణంలో మీరు ఈ నమూనాలను గమనించాలి.
   • మీ చేతిలో అన్ని కార్డులు ఉంచడం ద్వారా మాత్రమే మీరు మంచి నిర్ణయాలు తీసుకోగలరు. శీఘ్ర చర్య మీరు జట్టును నడిపించడానికి తగినదని చూపిస్తుంది, కానీ ఈ చర్యలు విషయాలను మరింత దిగజార్చినట్లయితే, మీరు మీ జట్టుపై నమ్మకాన్ని మరియు విశ్వాసాన్ని కోల్పోతారు.

6. 
   

   
   తుది నిర్ణయం తీసుకోండి. నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో మీరు మీ బృందాన్ని సాధ్యమైనంతవరకు పాల్గొనవలసి వచ్చినప్పటికీ, చివరికి మీరు నిర్ణయిస్తారు. ప్రతిదీ చెప్పి పూర్తి చేయబడినప్పుడు మీరు తుది నిర్ణయం తీసుకోవాలి అని దీని అర్థం.
   • మీ అధికారాన్ని స్థాపించడంతో పాటు, తుది నిర్ణయాధికారిగా ఉండటానికి ఇంకా ఆచరణాత్మక కారణం ఉంది: వనరుల పరంగా మీ బృందం ఏమి చేయగలదో మరియు చేయలేనిదాని గురించి మీకు మంచి ఆలోచన ఉంటుంది. మీ బృందం సభ్యులు ఈ అవకాశాల గురించి కలలు కంటారు, కాని మీరు భూమికి దిగవలసిన అవసరం ఉంది.

పార్ట్ 2 జట్టు సభ్యులను ప్రేరేపించడం

1. 
   

   
   మీ బృందంలోని ప్రతి సభ్యుడిని వ్యక్తిగా చూసుకోండి. ప్రతి జట్టు సభ్యుడితో వ్యక్తిగతంగా సమయం గడపండి. ముఖం లేని పెద్ద ముక్కల కంటే మీ కోసం మీ బృంద సభ్యులకు తెలియజేయండి.
   • జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడితో సాధ్యమైనంత తరచుగా ప్రతిదీ సరిగ్గా జరుగుతుందో లేదో తనిఖీ చేయండి. మొదట, మీరు ప్రతి ఒక్కరితో రోజుకు ఒక్కసారైనా చాట్ చేయడానికి ప్రయత్నించాలి. మీరు కలిసి చర్చించినప్పుడు వారి సమస్యలకు ప్రతిస్పందించండి.

2. 
   

   
   ముఖ్య సభ్యులను మొదటి నుండి గుర్తించండి. మీ బృందం సభ్యులు సహజంగా ఎలా ప్రవర్తిస్తారో మరియు సహకరిస్తారో శ్రద్ధ వహించండి. బృందం చేసిన పనిలో జట్టులోని కొందరు సభ్యులు ప్రత్యక్ష మరియు కీలక పాత్ర పోషిస్తారని మీరు ఖచ్చితంగా గ్రహిస్తారు.
   • సామర్ధ్యాలను గమనించే ముందు ప్రవర్తనను గమనించండి. సమూహం తన లక్ష్యాలను సాధించడానికి మద్దతు ఇవ్వాలనే కోరికను చూపించే సమూహ సభ్యులు ఎక్కువగా పని చేస్తారు. లక్ష్యాలతో ఏకీభవించని జట్టు సభ్యులు ఇంకా కష్టపడి పనిచేయగలరు, కాని వారు మీ ప్రయత్నాలను దెబ్బతీసే అవకాశం ఉన్నందున, వారి ఫిర్యాదులలో ముఖ్యంగా తీవ్రంగా ఉన్నవారి కోసం మీరు చూడాలి.

3. 
   

   
   ప్రతి సభ్యుడి వ్యక్తిగత బలాన్ని గమనించండి. జట్టు నాయకుడిగా, జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడు సమూహం యొక్క ప్రయత్నాలకు ఎలా తోడ్పడుతుందో మీరు కనుగొనాలి. మీ ప్రతి సహచరుల బలాన్ని నిర్ణయించండి మరియు మీ పరిశీలనల ప్రకారం వారికి పనులు కేటాయించండి.
   • సమూహంలోని ప్రతి సభ్యుడి నైపుణ్యం యొక్క క్షేత్రం గురించి కూడా అడగండి. మీరు ఇప్పుడు సాధించాల్సిన లక్ష్యాల కోసం మీరు అతని నైపుణ్యాలను ఉపయోగించకపోవచ్చు, కానీ మీకు తరువాత అవసరమైతే, వాటిని ఎక్కడ కనుగొనాలో మీకు తెలుస్తుంది.

4. 
   

   
   పని ద్రవ్యరాశిని విభజించండి. కొన్ని ప్రాజెక్టులు లేదా పనులపై పనిచేసేటప్పుడు జట్టులోని కొంతమంది సభ్యులను జట్టులో చిన్న నాయకత్వ పాత్రలు పోషించడానికి అనుమతించండి. జట్టు నాయకుడిగా, మీ కొన్ని బాధ్యతలను ఎప్పుడు, ఎలా అప్పగించాలో మీరు తెలుసుకోవాలి.
   • ఈ పనిని త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా పూర్తి చేయటానికి వారిలో ఎవరికి తెలుసు అనే పనులను వారికి అప్పగించండి.
   • నిర్దిష్ట పనుల కోసం గడువు గురించి అప్రమత్తంగా ఉండండి.
   • మొత్తం ప్రక్రియలో మీకు కేటాయించిన వ్యక్తితో ఈ పనిని అనుసరించండి. దీనికి మీ సహాయం అవసరమైనప్పుడు, వెనుకాడరు.

5. 
   

   
   జట్టు సభ్యులను బాధ్యులుగా చేయండి. మీరు ఒకరికి ఒక నిర్దిష్ట పనిని అప్పగించినప్పుడు, అది నింపేలా చూసుకోవాలి. మీరు ఇచ్చే బాధ్యతలను వారు నెరవేరుస్తారని మీరు ఆశిస్తున్నారని మీ జట్టు సభ్యులు తెలుసుకోవాలి.
   • మీ బృందం సభ్యులకు ఈ పనిని పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన ప్రతిదాన్ని ఇవ్వడం ద్వారా విధి ప్రారంభంలో వారి బాధ్యత భావాన్ని ప్రోత్సహించండి. ఇందులో అవసరమైన సాధనాలు, వనరులు మరియు అధికారం ఉన్నాయి.
   • మీ బృందం సభ్యులు బాధ్యతాయుతంగా మరియు వారి పని నాణ్యత గురించి తెలుసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి పనితీరు ఆడిట్‌లు కూడా ఒక గొప్ప మార్గం.

6. 
   

   
   మీ బృందంలోని సభ్యులకు తగిన ధన్యవాదాలు మరియు బహుమతి ఇవ్వండి. కొద్దిగా గుర్తింపు అద్భుతాలు చేస్తుంది. మీ బృందంలోని సభ్యులు ఏమి చేయమని అడిగినా అది చేస్తారు మరియు మీ అంచనాలను మించిన వారికి కృతజ్ఞతలు మరియు బహుమతి ఇవ్వాలి.
   • పరిమిత వనరులతో పనిచేసేటప్పుడు, జట్టు సభ్యుని విజయానికి లేదా అంకితభావానికి గుర్తింపు సరిపోతుంది. ధృవీకరణ పత్రాన్ని ముద్రించండి, కృతజ్ఞతా నోట్‌ను చేతితో రాయండి లేదా మంచి కొనుగోలు ఇవ్వండి.
   • మీ బహుమతులు సరిగ్గా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తి పట్ల అభిమానవాద ప్రమాదాన్ని నివారించడానికి గణనీయమైన సహకారం అందించిన జట్టులోని సభ్యులందరికీ మీ కృతజ్ఞతలు తెలియజేయండి.

7. 
   

   
   మీ బృందంలోని సభ్యులకు శిక్షణ ఇవ్వండి. నాయకుడిగా, మీరు మీ జట్టు సభ్యులకు మార్గనిర్దేశం చేయాలి, మద్దతు ఇవ్వాలి మరియు ప్రోత్సహించాలి. ప్రతి వ్యక్తి తన ఉద్యోగంలో తన భాగాన్ని చేయాలి, కాని మీ బృందం సభ్యులకు వారి పనిని మరింత సమర్థవంతంగా నేర్చుకోవటానికి మీరు శిక్షణ ఇవ్వాలి.
   • కోచింగ్ పాత్ర అంటే వారిని ఉత్సాహపరిచేందుకు మీరు అక్కడ ఉన్నారని కాదు. మీరు వారిని ప్రోత్సహించాలి మరియు ఏదైనా చూడకుండా లేదా అర్థం చేసుకోకుండా వారికి మద్దతు ఇవ్వడానికి బదులుగా కష్ట సమయాల్లో వారికి మార్గనిర్దేశం చేయాలి, ఎందుకంటే మీరు కలిసి తగినంత దగ్గరగా లేరు.

8. 
   

   
   వారి సృజనాత్మక ఆలోచనలను ప్రోత్సహించండి. సమర్థవంతమైన నాయకుడిగా ఉండటానికి, సమూహ సభ్యులను భిన్నంగా ఆలోచించడానికి ఎప్పుడు అనుమతించాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. సమస్యలను పరిష్కరించడానికి భాషా విలువ ఒక విలువైన గుణం.
   • మీ బృందాన్ని సృజనాత్మకంగా ఆలోచించమని ప్రోత్సహించే ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి, వారికి సవాలు చేసే పనులను ఇవ్వడం. వారు కలిసి పనిచేయనివ్వండి మరియు ఒకరితో ఒకరు లేదా మీతో స్వతంత్రంగా పోటీపడండి.

పార్ట్ 3 ఉదాహరణ చూపించడం ద్వారా జట్టును నడిపించడం

1. 
   

   
   వ్యక్తిగత స్థాయిలో మీ బృందానికి మిమ్మల్ని అంకితం చేయండి. జరుగుతున్న పనిలో చురుకుగా పాల్గొనడం ద్వారా మీ బృందానికి మీ అంకితభావాన్ని చూపండి. మీ బృందాన్ని ఇప్పటివరకు నిర్వహించవద్దు, వారితో చేరండి మరియు వారిని ముందు వరుస నుండి నడిపించండి.
   • మీ అంకితభావాన్ని చూపించడానికి ఆరోగ్యకరమైన మరియు నిబద్ధత కలిగిన పని నీతిని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం, కానీ మీరు కూడా వెనక్కి తిరిగి అడుగులు వేయవలసిన సందర్భాలు కూడా ఉన్నాయని గుర్తుంచుకోండి.
   • మీ బృందం యొక్క శ్రేయస్సు కోసం మీ పెట్టుబడిని మీ చర్యల ద్వారా చూపించడం ద్వారా మీరు మీ అంకితభావాన్ని చూపించవచ్చు. మీరు వ్యక్తిగతంగా ఎలాంటి పని చేసినా మీ బృందానికి ఎల్లప్పుడూ సరైన నిర్ణయాలు తీసుకోండి.

2. 
   

   
   వీలైనంత త్వరగా ఫలితం వద్దకు వస్తారు. ప్రధాన అడ్డంకులు లేదా సమస్యలను వెంటనే పరిష్కరించడానికి మీ బృందాన్ని ప్రేరేపించండి. ఇటువంటి శీఘ్ర చర్య మీరు జట్టు నాయకుడిగా మీ పాత్రను తీవ్రంగా పరిగణిస్తుందని మరియు మీ జట్టులోని మిగిలిన వారు మీలాగే తీవ్రంగా ఉండాలని ప్రోత్సహిస్తుందని చూపిస్తుంది.
   • మీరు ఇప్పటికే ఏర్పడిన బృందానికి వస్తే, ఇప్పటికే ఉన్న సమస్యలను త్వరగా గుర్తించి, వాటిని త్వరగా పరిష్కరించండి.
   • మొదటి నుండే జట్టును నడుపుతున్నప్పుడు, సమస్యలను సూచించే ఏవైనా సంకేతాల కోసం చూడండి మరియు అవి కనిపించిన వెంటనే వాటిని జాగ్రత్తగా చూసుకోండి.

3. 
   

   
   గౌరవం పట్ల గౌరవం చూపండి. మీరు మీ జట్టుకు నాయకుడిగా ఉండవచ్చు, కానీ ఇతర జట్టు సభ్యులు మిమ్మల్ని గౌరవించాలని మీరు కోరుకుంటే, మీ మాటలు మరియు చర్యల ద్వారా మీరు వారిని గౌరవిస్తారని మొదట వారికి చూపించాలి.
   • మీరు జట్టులో మిగిలి ఉన్న మరొకరి నాయకుడి స్థానాన్ని తీసుకుంటే ఇది మరింత ముఖ్యమైనది. మీ పూర్వీకుడి పనిని నేరుగా విమర్శించడం మానుకోండి. బదులుగా, ఈ లోపాల మూలంపై దృష్టి పెట్టకుండా తప్పులను సరిచేయండి.

4. 
   

   
   మీ జనాదరణపై దృష్టి పెట్టడం ఆపండి. మీ పనిని సరిగ్గా చేయండి మరియు ఉత్తమమైన నిర్ణయాలు తీసుకోండి, అది మిమ్మల్ని జనాదరణ పొందకపోయినా. ప్రతిఒక్కరికీ మంచిగా ఉండటం గురించి మీరు ఎక్కువగా ఆందోళన చెందుతుంటే, నాయకుడిగా మీ అన్ని బాధ్యతలను మీరు నెరవేర్చలేరు.
   • ప్రతి ఒక్కరూ ప్రియమైన చెఫ్ అవ్వాలని కోరుకుంటారు మరియు అది సాధ్యమైనప్పుడు కూడా ప్రోత్సహించబడుతుంది. అన్నింటికంటే మించి, మీ స్నేహాన్ని సంపాదించడం కంటే మీ జట్టు నమ్మకాన్ని గెలవడంపై మీరు దృష్టి పెట్టాలి.